| Flux | Catégorie | Impact Opérationnel |
|---|---|---|
| Upstream (Amont – Vos achats) | ||
| Cat 1 | Biens & services achetés | Matières premières, acier, béton, conseil. |
| Cat 3 | Énergie (hors Scope 1 & 2) | Pertes réseau, extraction combustibles. |
| Cat 4 | Transport amont | Logistique fournisseur vers vos usines. |
| Cat 7 | Commuting | Trajets domicile-travail des collaborateurs. |
| Downstream (Aval – Vos ventes) | ||
| Cat 9 | Transport aval | Livraison de vos produits vers le client. |
| Cat 11 | Utilisation produit | Consommation d’énergie chez le client final. |
| Cat 12 | Fin de vie | Recyclage ou incinération de vos produits. |
Répartition réelle des émissions (en Tonnes CO2e/an) :
| Scope 1 & 2 (Bureaux, flotte) | 2 000 T | Impact Direct |
| Scope 3 (Construction & Usage) | 80 000 T | 97% DU TOTAL |
| – Cat 1 (Béton, Acier) | 50 000 T | Levier achat majeur |
| – Cat 11 (Chauffage client) | 15 000 T | Levier éco-conception |
Dépense (€) x Facteur monétaire. Rapide mais imprécis (marge d’erreur 30%).
Quantités physiques (tonnes, km). Précis, exige une collecte rigoureuse.
Données réelles (EPD) fournies par vos partenaires. Le Graal de la CSRD.
Focus 80/20 : Activity-based pour le Top 20 fournisseurs, spend-based pour le reste.
Le Green VSM (Value Stream Mapping) permet d’identifier les « gaspillages carbone » dans votre chaîne de valeur. Exemple concret BTP :
Impact global possible : -16% de Scope 3 via des actions opérationnelles.
La directive impose de publier un plan de transition aligné sur 1.5°C. Sans objectifs sur le Scope 3, votre rapport sera jugé non conforme par les auditeurs (CAC).
En intégrant le critère carbone (30% de la note) dans vos appels d’offres. C’est le levier de négociation le plus puissant pour mobiliser votre supply chain.
C’est la Catégorie 11. En concevant des produits plus sobres énergétiquement, vous réduisez les émissions futures de vos clients et améliorez votre score ESG.
Le ROI est triple : réduction des coûts (matières/transport), accès facilité aux financements « verts » et sécurisation des marchés grands comptes.
Le LED transforme la donnée carbone en projets Lean. Nous passons du « reporting passif » à « l’action de réduction active » via le Green VSM.
Ne laissez pas le Scope 3 devenir un risque réglementaire. Prenez une longueur d’avance en maîtrisant la décarbonation opérationnelle. Demandez votre formation au Green VSM.